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ISO9000質(zhì)量管理體系
來源:
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作者:textile-441
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發(fā)布時(shí)間: 2704天前
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01ISO9000質(zhì)量管理體系：
為完善公司內(nèi)部管理，確保質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品的市場競爭力，1994年，公司就按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，建立實(shí)施了質(zhì)量管理體系，并于1995年通過認(rèn)證。經(jīng)過十幾年的持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量管理體系日臻完善。
02ISO14000環(huán)境管理體系：
公司一貫重視對環(huán)境的保護(hù)工作。早在1998年公司就通過ISO14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證。公司根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對公司的環(huán)境因素進(jìn)行充分識別、全面控制，努力建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展”企業(yè)，并取得了優(yōu)異的成績。
03OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系：
為了弘揚(yáng)公司“以人為本”的企業(yè)文化，提升公司安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益，改善作業(yè)條件，保障員工身心健康，最大程度地減少或消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，提高員工自我保護(hù)意識，為員工提供安全健康的工作環(huán)境，2003年公司建立并實(shí)施了職業(yè)健康安全管理體系。按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，對公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分識別，并對其有效控制，最大限度的保證了員工的健康安全。
04、SA8000社會責(zé)任管理體系：
公司以“創(chuàng)造財(cái)富、奉獻(xiàn)社會、衣錦四海、經(jīng)緯天下”為使命，嚴(yán)格按照SA8000社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求開展工作，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極承擔(dān)社會責(zé)任，構(gòu)筑了良好的相關(guān)方關(guān)系，取得了良好的社會效益。公司于2006年通過了SA8000社會責(zé)任管理體系的認(rèn)證，為公司有效履行社會責(zé)任奠定了基礎(chǔ)。
05、其他管理體系：
為促進(jìn)體系管理的深入開展，公司又相繼通過了ISO10012測量管理體系、WRAP環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、C-TPAT反恐標(biāo)準(zhǔn)及OCS和GOTS有機(jī)棉體系的認(rèn)證、CNAS國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可等。
目前，公司正積極按照卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則的要求，深入實(shí)施卓越績效管理模式，努力構(gòu)建LTPS（集團(tuán)生產(chǎn)方式），堅(jiān)持以“大質(zhì)量”模式為主導(dǎo)思想，探索更科學(xué)、有效的管理方法，持續(xù)提升公司的管理水平，為建設(shè)世界一流，百年集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為完善公司內(nèi)部管理，確保質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，提高產(chǎn)品的市場競爭力，1994年，公司就按照ISO9000質(zhì)量管理體系的要求，建立實(shí)施了質(zhì)量管理體系，并于1995年通過認(rèn)證。經(jīng)過十幾年的持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量管理體系日臻完善。
02ISO14000環(huán)境管理體系：
公司一貫重視對環(huán)境的保護(hù)工作。早在1998年公司就通過ISO14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證。公司根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對公司的環(huán)境因素進(jìn)行充分識別、全面控制，努力建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展”企業(yè)，并取得了優(yōu)異的成績。
03OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系：
為了弘揚(yáng)公司“以人為本”的企業(yè)文化，提升公司安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益，改善作業(yè)條件，保障員工身心健康，最大程度地減少或消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，提高員工自我保護(hù)意識，為員工提供安全健康的工作環(huán)境，2003年公司建立并實(shí)施了職業(yè)健康安全管理體系。按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，對公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分識別，并對其有效控制，最大限度的保證了員工的健康安全。
04、SA8000社會責(zé)任管理體系：
公司以“創(chuàng)造財(cái)富、奉獻(xiàn)社會、衣錦四海、經(jīng)緯天下”為使命，嚴(yán)格按照SA8000社會責(zé)任管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求開展工作，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極承擔(dān)社會責(zé)任，構(gòu)筑了良好的相關(guān)方關(guān)系，取得了良好的社會效益。公司于2006年通過了SA8000社會責(zé)任管理體系的認(rèn)證，為公司有效履行社會責(zé)任奠定了基礎(chǔ)。
05、其他管理體系：
為促進(jìn)體系管理的深入開展，公司又相繼通過了ISO10012測量管理體系、WRAP環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、C-TPAT反恐標(biāo)準(zhǔn)及OCS和GOTS有機(jī)棉體系的認(rèn)證、CNAS國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可等。
目前，公司正積極按照卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則的要求，深入實(shí)施卓越績效管理模式，努力構(gòu)建LTPS（集團(tuán)生產(chǎn)方式），堅(jiān)持以“大質(zhì)量”模式為主導(dǎo)思想，探索更科學(xué)、有效的管理方法，持續(xù)提升公司的管理水平，為建設(shè)世界一流，百年集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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